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Publié le 25/08/2010
Construire une ville internationale d'avant-garde

Shenzhen : avis d'experts

He Haifeng, journaliste de la revue Juece (Prise de décision)

L'année 2010 marque le 30e anniversaire de Shenzhen, une ville sous-provinciale de la province méridionale du Guangdong. A partir de 1980, une partie de la ville a acquis le statut de zone économique spéciale, devenant l'un des principaux lieux d'expérimentation de la politique d'ouverture aux investissements étrangers.

Le 6 janvier 2010, M. Wang Yang, secrétaire du Comité provincial du Parti communiste chinois pour la province du Guangdong, a posé trois questions : comment la ville a-t-elle établi sa voie à l'âge de 30 ans ? Comment la ville compte-t-elle fêter le 30e anniversaire de la zone économique spéciale ? Quels sont les objectifs de Shenzhen pour les 30 ans à venir, et comment va-t-elle les réaliser ? Récemment, plusieurs spécialistes cantonais ont débattu ces questions.

Construire une ville internationale d'avant-garde

En 2008, à Shenzhen, le secteur tertiaire a dépassé pour la première fois les secteurs primaire et secondaire. Comment voyez-vous ce changement ?

Ding Li : Il est impossible de transformer d'un seul coup et à 100 % l'industrie manufacturière en industrie de services, parce que ces deux secteurs ont tendance à être inséparables. Par exemple, IBM, que la plupart des gens considèrent comme une entreprise de services, se concentre maintenant sur les activités liées aux projets de recherche et développement, et à l'intégration de ressources, tout en sous-traitant certains maillons de fabrication. A l'heure actuelle, Shenzhen fait face à trois tâches d'importance : développer le secteur des services modernes, optimiser l'industrie manufacturière, et saisir toutes les opportunités au service de nouvelles industries stratégiques.

Pour devenir une ville internationale d'avant-garde, quels efforts Shenzhen devra-t-elle déployer ?

Zhong Jian : Je pense qu'il s'agit de réaliser « quatre améliorations ». Premièrement, Shenzhen devra améliorer le niveau d'éducation, il lui faudra avoir au moins cinq ou six universités renommées. A l'avenir, la société sera de plus en plus informatisée, et le savoir est une ressource primordiale. Deuxièmement, il faudra perfectionner le niveau de technisation et d'informatisation. Actuellement, Shenzhen est confrontée à une insuffisance de techniques-clé, d'innovation et de forces de réserve. Troisièmement, la ville devra perfectionner son niveau de gestion, accusant un retard par rapport à Hongkong et Singapour. Quatrièmement, il faudra que le gouvernement municipal élabore et mette en application davantage de politiques pratiques et concrètes pour garantir l'équité sociale.

En somme, le parcours de Shenzhen pendant les trente ans écoulés concerne la modernisation de son économie. Dans les 30 ans à venir, le développement de la ville devra être orienté vers la modernisation institutionnelle.

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