Dans le district de Laishui (Hebei), si Wang Jinduo est connu pour être un industriel de talent entièrement dévoué à son entreprise, il est plus apprécié pour son sens de la responsabilité sociale. Wang Jinduo allie l'exemple même de l'industriel modèle par ses actions et du communiste vertueux par ses pratiques sociales.

Secrétaire du Parti et PDG de la SARL d'électrode de Shuntian, ingénieur supérieur, et docteur en économie de l'Institution de Technologie de Beijing, Wang Jinduo est également travailleur modèle, médaillé du travail du 1^er mai, membre remarquable du Parti communiste, et industriel admirable de la province du Hebei.

Grâce à ses efforts, Shuntian, petite entreprise menacée par la faillite s'est métamorphosée en un grand groupe en pleine expansion. Cette petite usine endettée à hauteur de 1,68 million de yuans est devenue une SARL occupant plus de 20 hectares, au capital de 360 million yuans, et dont la production annuelle atteint les 500 millions de yuans.

Une gestion irréprochable

« Ce n'est qu'après ma nomination que j'ai appris que l'usine avait cessé sa production depuis un an. La plupart des employés étaient déjà rentrés dans leurs familles. J'ai été profondément attristé par cette situation », s'est souvenu Wang Jinduo.

En 1987, à 29 ans, Wang Jinduo a été nommé directeur de l'Usine d'électrodes Changcheng (Grande Muraille), et secrétaire de la cellule du Parti de l'usine (ancien nom de la SARL Shuntian). L'entreprise avait déjà arrêté sa production depuis longtemps, avec un ratio de passif de 98 %.

Wang Jinduo a commencé par réunir les membres du Parti et les cadres pour discuter de la spécialité de l'entreprise. Tous se sont mis d'accord pour produire des électrodes de graphite, un produit très demandé sur le marché.

Pour parfaire sa connaissance de ce produit, Wang Jinduo a parcouru sept provinces en un peu plus d'un mois, visitant des universités, consultant des instituts de recherches, se renseignant sur les besoins du marché… A l'issue de cette exploration, il s'avéra que les électrodes de graphite étaient effectivement le meilleur débouché pour l'entreprise. Or, à cette époque, une machine de moulage par extrusion pour produire les électrodes de graphite coûtait plus de 10 millions de yuans, un montant astronomique pour une entreprise endettée, et un choc pour Wang Jinduo.

Dans les jours qui suivirent, il apprit que cette technique de moulage pouvait être remplacée par celle du « moulage par vibration ». Mais cette technique n'avait pas encore été adoptée officiellement. Diplômé en industrie chimique, Wang a dévoré un à un les manuels professionnels de fabrication mécanique. Avec une poignée d'ouvriers et de membres du Parti qui, comme lui, ne se résignaient pas à la faillite de l'usine, les machines de moulage par vibration ont été installées. Néanmoins, l'investissement du programme ne comptait que 300 000 yuans, un équivalent de 1 % des autres placements d'équipement du même genre. Parlant de cette situation-là, Wang Jinduo a beaucoup à exprimer : « Ce n'est que dans les situations désespérées que l'homme exprime toute sa créativité. C'était la première fois que je sentais que l'entreprise et ses employés pouvaient être sauvés », a raconté Wang.

La course contre la montre fut alors lancée. Wang Jinduo travaillait jour et nuit malgré son mauvais état de santé, et ne rechignait pas à mettre les mains dans le cambouis. Tous les membres du Parti et les cadres ont suivi son exemple. En six mois, la production put commencer.

Au chevet des employés

« On doit traiter les employés comme s'ils étaient des membres de la famille. L'entreprise n'aurait pas pu se développer s'ils ne s'étaient pas sentis comme chez eux. Ce sont eux les véritables maîtres de l'usine ». D'après Wang Jinduo, ses rapports avec les ouvriers ont largement dépassé ceux entre l'employeur et l'employé.

En août 2004, la fille de Wang Jianmin, un ouvrier, fut atteinte de leucémie. Wang a emprunté de l'argent à tous ses proches pour la soigner, mais la somme demeurait insuffisante. Lorsque Wang Jinduo eut vent de l'histoire, il a immédiatement fait un don, sans oublier de mobiliser l'entreprise entière. Grâce à lui, 24 000 yuans ont été collectés en un seul jour.

« Parfois, même en voyage d'affaires, Monsieur Wang n'oublie pas de téléphoner aux cadres pour leur rappeler de distribuer les plateau-repas aux ouvriers qui travaillent de nuit », raconte le responsable du Bureau des affaires du Parti et de l'administration. Cette année, de février à avril, Wang a organisé de nombreuses activités pour les employés : plus de 500 personnes sont parties au ski ; 500 employés ont participé à l'activité de la fête du printemps ; 100 personnes ont visité les hauts lieux de la révolution ; 30 jeunes employés excellents ont fait un voyage à Suzhou et Hangzhou.

Au lendemain de la fête du printemps de 2011, Wang a acheté plus de 500 vélos électriques afin que les employés se rendent au travail plus facilement.

Depuis des années, Wang Jinduo prend soin de ses employés. C'est grâce à cette solidarité que le chiffre d'affaires de l'usine a pu devenir le plus important du secteur en Chine. Pour le moment, sa part de marché représente 76 % du marché national. Les produits de la société sont exportés dans plusieurs pays et régions, y compris la Thaïlande, les Etats-Unis, l'Australie, les Philippines, la Russie, le Brésil, etc. Shuntian est devenue un géant du marché, et détient plusieurs droits de propriété intellectuelle.

Responsabilité sociale

« Sans le soutien que nous avons reçu de tous les milieux sociaux, notre entreprise n'aura jamais rencontré le succès. En tant qu'entreprise du peuple, nous avons la responsabilité d'aider les population et de remercier la société », a affirmé Wang Jinduo.

Le 16 février 2000, apprenant que les bâtiments de l'école du village montagneux de Beiqi avaient été désertés car vétustes et que des centaines d'écoliers étaient forcés de se rendre dans l'école voisine, à plusieurs kilomètres, Wang qui a connu cette situation pénible dans son enfance, a décidé de participer à la reconstruction de l'école. Six mois plus tard, un bâtiment flambant neuf était construit, pour un investissement de 600 000 yuans.

Parallèlement, Wang Jinduo n'oublie pas sa « grande famille ». Depuis 2000, tous les employés dont l'enfant est admis par une école professionnelle ou une université reçoivent 2 000 ou 3 000 yuans de la part de l'entreprise. L'usine a fait plusieurs dons à la société : de 2003 à 2005, 57 600 yuans pour aider 72 enfants déscolarisés du district, de 2006 à 2009, 1,2 million de yuans au lycée Zu Chongzhi ; à l'occasion de la Journée de l'enfance du 1er juin, 500 000 yuans à l'Ecole primaire n°1 du district ; octobre 2009, une fois de plus, un don supplémentaire de 500 000 yuans à l'activité « Aidez à scolariser nos enfants en automne », organisée à Baoding.

Après le séisme de Wenchuan en 2008, Wang a immédiatement appelé ses employés à faire un don, qui s'est chiffré à 100 000 yuans pour la région sinistrée. Il a lui-même donné 30 000 yuans sous forme de cotisation spéciale en tant que membre du Parti. De plus, pour aider un client fortement frappé par le séisme, Wang lui a fourni du secours bénévole. Il a plusieurs fois envoyé des salariés pour fournir une assistance technique et rétablir la confiance.

Wang Jinduo n'a jamais oublié son devoir en tant que membre de Parti ni sa responsabilité sociale en tant qu'industriel. Ces dernières années, il a grandement contribué à l'emploi rural, rallumant l'espoir de plus de 600 familles.

Beijing Information